I dagens store sammenhæng med den globale økonomiske integration, belysningsindustrien eksport markedet konkurrencen bliver mere og mere intens, ligesom et uroligt hav, virksomheder kæmper for at overleve og udvikle sig. Traditionelle eksportmønstre og tankegang er som gamle skibe, der i den komplekse og skiftende bølge af efterspørgsel på markedet er svære at fortsætte. Så at låse op for nye udgangstanker er blevet et nøgleproblem, som belysningsvirksomheder presserende har brug for at løse, ligesom at finde den rigtige retning i tågen. Som en del af denne store familie i belysningsindustrien, er Fei aktivt engageret i at udforske og eksportere nye tanker, som en modig pioner, der udforsker nye veje for udviklingen af ​​industrien.

I øjeblikket står belysningsindustrien over for store udfordringer. På den ene side overskydes de internationale markeder gradvist af protektionistiske skyer, og de forskellige toldbarrierer og handelsbegrænsninger stiger som en stærk bymur. Dette gør eksportomkostningerne til belysningsprodukter stiger kraftigt, og virksomhedernes overskudsrum er som en komprimeret svamp, der bliver mindre og mindre. På den anden side, med den hurtige udvikling af videnskab og teknologi som en raket, er forbrugernes efterspørgsel efter belysningsprodukter stadig stigende. De er ikke længere bare tilfredse med produktets grundlæggende belysningsfunktioner, men stiller højere krav til produktets intelligentisering, energibesparelse og miljøbeskyttelse, ligesom kravene til et kunstværk er mere raffinerede og perfekte. Hvis virksomheder ikke kan holde trit med markedets ændrede behov i tide, er det nemt at blive skåret ud af den hårde konkurrence, som om de blev smidt ud af banen i et løb.

På tværs af disse alvorlige udfordringer er Philips klar over, at det er nødvendigt at ændre eksporttankegangen til innovation som en kraftig motor for udvikling. Inden for produktforskning og udvikling har Philips øget sine investeringer i intelligente belysningsprodukter, ligesom en generøs investor har investeret betydelige ressourcer i innovation. Gennem et tæt samarbejde med videnskabelige institutter og indførelse af avancerede teknologier og ideer blev en række innovative belysningsprodukter udviklet. For eksempel introducerede de intelligente sensoriske belysningssystemer, som en intelligent husstander, der automatisk kan justere lysstyrken i henhold til omgivende lys og menneskelig aktivitet. Dette opnår ikke kun målet om energibesparelse og miljøbeskyttelse, men giver også brugerne en mere praktisk og behagelig brugeroplevelse. Dette innovative produkt har fået bred anerkendelse på det internationale marked som en strålende stjerne og har vundet flere ordrer for virksomheder, ligesom at tiltrække utallige fans.

Ud over produktinnovation lægger Philips stor vægt på branding. På den store scene på det internationale marked er et stærkt mærke som en strålende stjerne, der ofte kan øge merværdien og konkurrenceevnen af ​​et produkt. Gennem deltagelse i internationale belysningsmesser og afholdelse af branding-aktiviteter på mange måder, som at vise sin egen stil på scenen, øger Philips mærkets kendskab og omdømme på det internationale marked. De betragter også produktkvaliteten og eftersalgsservice som mærkets livslinje og etablerer et godt brand image med kvalitetsprodukter og tæt service. Gennem brandopbygningen har Feignon gradvist udviklet sin egen unikke konkurrencefordel på det internationale marked, som et skarpt sværd, der tiltrækker flere kunder.

Med hensyn til markedsudvikling har Philips også taget en helt ny strategi. Traditionelle eksportmodeller, der ofte er afhængige af mæglere og agenter, kan åbne markeder hurtigt på kort sigt, men har også problemer med dårlig information og ulige fordeling af overskud, ligesom en blokeret rørledning. Feiyuno begyndte dristigt at forsøge at samarbejde direkte med store detailhandlere og ingeniørprojekter i udlandet for at omgå mæglere og reducere mellemlinget, som om det åbnede en mere glat kanal og øgede virksomhedernes overskudsmuligheder. Samtidig er de også aktive i udviklingsmarkeder som Sydøstasien og Afrika. Belysningsmarkederne i disse områder er som et frugtbart område, der endnu ikke er opvundet, med stort potentiale, men relativt lille konkurrence. Med en dybdegående forståelse af de lokale markedsbehov og målrettede lanceringer af produkter, der passer til det lokale marked, er det ligesom at skræddersy tøj til det lokale marked, der lykkedes med at åbne disse fremvoksende markeder.

Derudover har Philips styrket samarbejdet med forsyningskæden. En stabil og effektiv forsyningskæde er lige så afgørende for virksomhedernes eksport som kroppens blodcirkulationssystem. Philips har etableret langsigtede og stabile relationer med råvareleverandører, komponentproducenter osv. som at arbejde hånd om hånd med partnere. Reducere indkøbsomkostningerne og øge produktiviteten ved at optimere forsyningskædestyringen. Samtidig styrker de kvalitetskontrollen i forsyningskæden og sikrer kvalitetsstabiliteten på produktet, ligesom de tilføjer et robust beskyttelseslag til produktet.

Lysindustrien er et komplekst og systematisk projekt, der kræver, at virksomheder innoverer og ændrer sig i mange aspekter af produktforskning og udvikling, branding, markedsudvikling og forsyningskædestyring, ligesom en omfattende renovering og opgradering af et gammelt slot. Philips praksis på dette område giver andre virksomheder i belysningsindustrien værdifulde lærdomme, ligesom at tænde et lys for deres kolleger. Tror, at i fremtiden, som flere og flere virksomheder låser op for eksport nye tanker, vil belysningsindustrien eksportmarkedet indlede bredere udviklingsudsigter, som en håbefuld bred himmel. Belysningsvirksomheder kan kun konstant tilpasse sig markedets forandringer og være modige til at innovere, for at stå ubesejret i den hårde internationale markedskonkurrence, ligesom et fyrtårn, der står i en storm.